奋斗创造历史，，，实干成就未来。。。近日，，，，瓦迪储存召开安装部门座谈会，，，，旨在表彰先进、、、了解安装过程中存在问题，，，，并加以改善、、、、加强与各部门沟通，，，提升安装形象，，，促进安装管理能力提升，，，更高效率的完成目标，，，提高项目交付客户满意度！！！
瓦迪储存拥有10个安装部门，，，，安装人员共计350余人，，，，另外长期合作的专业安装公司20多家，，，，同时段可承接40多个安装项目。。我司安装部门从成立到现在，，，已承接了万余项仓储工程，，，，积累了丰富的安装经验。。公司把现场安装看作生产过程的延续，，，，通过采取一系列措施保证产品的终端品质。。。其一，，，公司通过规范安装管理行为来保证安装质量和安全，，，，多元化培训安装人员，，建立具有专业施工资质的安装队伍。。其二，，，，公司构建了各部门协调统一的安装管理架构，，保证安装的质量和效果。。。。
瓦迪储存安装中心以精益求精之决心，，以持之以恒之耐心，，以爱岗敬业之忠心，，，以安装精技为匠心，，，，长期以来不畏严寒酷暑，，，，以精湛的安装技术，，，为广大客户提供优质的安装服务！！
安装中心对2020年安装工作进行总结，，，会上培训了四点内容：
制定项目总计划；
制定工作日志标准格式；
项目现场施工方案改进；
现场易现问题解决方案。。。。
会上金总提出：①制定日安装计划，，，根据日安装计划安排发货 ②着力人才培养，，，，打造专业高效的安装队伍：要加强能力培养，，，完善激励机制，，，强化监管。。。。
随后，，，，安装中心总监陶总对2020年安装业绩进行了总结，，明确2021年的主要工作任务以提升安装质量、、规范安装流程、、、加大安全管理、、、注重施工细节、、、整顿现场环境、、、完善绩效考核等为重心。。。
每日早会进行安全意识宣贯，，，潜在安全隐患点告知，，，，定期组织抽查考核。。。完善劳保及安全设施配置：安全帽、、、、五点式安全带、、、劳保鞋等；
每个安装现场悬挂管理看板及警界标识带，，，现场保持整洁干净，，，打孔时必清灰；
所有项目的螺丝做防松标记，，，，天地轨焊接严格按照工艺流程执行，，，，水泥浇灌前需要打毛地面，，自检验收时必做地面沉降观测点；
现场发现质量问题以及可改进结构，，，及时进行反馈；对特殊项目进行总结，，，，总结报告交安装中心后转交分解部。。
提前沟通及规避以下问题：路面未完成、、屋顶未完成、、、确定场地可交付时间；与项目经理共同核对物料交货计划，，按大致交货周期，，，，结合项目安装进度需求，，确定安装工艺及安装日计划；减少异常，，，，合理安排配给物料、、、人员分工；采用先进安装工具及安装工艺提高工作效率。。
2020年瓦迪储存取得佳绩离不开安装中心的努力和辛勤付出。。。。总结过后，，，，公司对优秀安装经理、、、、安装领队进行表彰，，由金总颁发荣誉证书。。。获奖同事一致表示：不负荣誉，，将以更加饱满的热情投身本职工作，，钻研技术，，发挥优势，，，，带动更多同事积极工作。。。。
会议最后，，，安装中心与销售部门及技术部门进行沟通交流，，参会同事积极反馈在工作过程中出现的各种施工疑难问题，，，，技术部门同事做出详细解答，，，，并针对各项可能突发的问题展开全面讨论，，，以及对部门之间如何高效沟通开展工作，，，商讨建立相应的协同机制。。
新年伊始，，，，万象更新。。。。瓦迪储存将继续围绕提升客户满意度、、、、及时高效完成安装任务作出深化调整；同时将塑造员工的品牌意识，，，服务意识，，，提升工作技能放到首要位置；不断推进产品服务迭代升级，，打造更加专业化的服务团队。。